旅控集团精心调度五一小长假经营活动


五一小长假期间,旅控集团董事长杨忠新带领班子成员到秦旅山海号旅游列车、智慧旅游公司、东经路宾馆等子公司调研经营活动情况,并慰问节日期间在一线工作的广大员工。在5月1日上午乘坐秦旅山海号列车时杨忠新对列车运行组织、丰富车内业态、沿线景观打造等方面讲了具体意见,要求着眼将秦旅山海号旅游列车打造成为精品旅游产品,迅速对沿线景观进行完善和优化,增加城市元素和旅游元素,对车内业态进行充实和丰富,最大程度满族游客互动需求;在运行组织方面,要科学调度确保安全。

在5月1日下午调研智慧旅游公司时强调:智旅公司应提前做好参加文博会的准备工作,要利用文博会这个平台搞好宣传工作,不仅宣传智旅平台、游燕网,也应当适时拜访旅游同行,学习借鉴中找寻适合智旅平台发展的道路;统计五一小长假期间平台流水及相关数据,结合往年同期数据找差距,并做好节后汇报总结工作;了解并分析秦皇岛野生动物园五一小长假期间的入园接待数据,通过测算智旅平台销售占比,对数据进行分析,为将来的营销情况提供数据支撑;抓紧落实游燕网资源对接工作,利用老关系,挖掘新资源,为游燕网上线做好充足的产品储备;针对平台产品,增加自身的销售力度,走出当前的区域,选准合作方,通过不同渠道对平台产品进行大面积多维度的销售;努力做好秦旅山海号销售的相关工作,瞄准客户群体、优化产品设计,与分销商建立紧密联系,实现秦旅山海号的畅销;为秦旅山海号增加更多亮点,比如增加站台的吸引力、开埠地站设立如舞狮类的演艺节目等。

在5月2日下午调研东经路宾馆期间强调:东经路宾馆地理位置优越,基础设施完备,在北戴河区域硬件条件一流,具有很强的市场竞争力,下一步要重点在软件服务和市场营销上下工夫。一是全面提升服务质量、提振员工士气、培树精神风貌、提升服务意识、优化服务流程、打造一流服务品牌;二是要把市场营销摆在更为突出的位置,要用市场化思维谋划宾馆营销工作,广开渠道、广泛联系,力争2019年经营收入达到2000万元。


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